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陕西能化运杂志:以身作则、率先垂范——郗锋涛
发布时间:2021-08-23     作者:张铁静   分享到:

郗锋涛,男,1996年7月参加工作,2003年5月加入中国共产党,现任气化分厂党支部书记、副厂长。自2020年3月全面主持气化分厂工作以来,他团结带领班子成员和全体员工围绕分厂工作目标,一手抓党建,一手抓生产,以党建引领分厂生产,通过“三围绕三促进”,求实创新,攻坚克难,锐意进取,有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,较好地完成了各项工作任务。所在分厂被评为2020年度陕化公司安全生产先进单位。

围绕中心抓党建,抓好党建促生产。他始终坚持党建与生产工作一起抓,实现了党建工作和安全生产的“双赢”,为分厂基础管理和效能提升作出了积极贡献。

2020年,党支部标准化建设进入实效化阶段,他利用支委会组织研究党建和分厂生产目标的有效切入点,围绕公司制定分配的全年生产经营目标建立了支部党建工作目标,把生产经营中的重点和难点问题作为支部开展党建工作的出发点,把着力解决问题和服务生产作为党建工作的落脚点,促进党建工作与分厂生产有效融合、协调发展。

对标党支部建设标准化,结合分厂生产实际,他牵头制定了年度主题党日活动计划,成立了分厂“党员突击队”,在气化、净化中控岗位设立了“党员先锋岗”,针对生产中的难点问题进行了重点立项。

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对照落实过程中,每月开展主题党日前,他都主持召开支委会,结合分厂安全生产,研究讨论制定主题党日的活动内容、时间和开展方式,既营造了浓厚氛围,让党员乐于参与,也让党员从中感受到责任和荣誉。为了有效发挥党员的先锋模范作用,由他提议经支部研究决定把气化、净化中控岗位“党员先锋岗”,作为分厂的“标杆”进行培养,从人员到工作目标,考核奖惩建立长效机制;以“党员先锋岗”做示范,对生产中的水煤浆提浓、气化炉长周期运行等重点难点问题进行立项攻关,2019年以来,水煤浆浓度由原来的62.3%上升到62.8%,达到了同行业最好水平;气化炉创下了连续运行大于72天的历史最好记录,促进了党建与分厂生产工作的深度融合。

围绕难点解难题,促进生产任务顺利完成。针对气化分厂重点难点工作-气化炉长周期运行,他带领班子成员、技术员严格制定检修、技改和倒炉计划,经常身先士卒深入现场加班加点研究解决设备和工艺疑难问题。2020年,在他的督导下,气化工段及时投用了废煤浆回收装置,解决了磨机溢浆的问题;利用磨机大修科学合理更换螺栓及钢棒,大幅度的下降了每日筒体螺栓紧固检修工作频次;通过恢复使用苏伊士牌分散剂、絮凝剂,使低压灰水系统基本维持了正常运行;利用PH调节泵,成功完成了BDO废液回收工作;针对消耗偏高问题,从提高煤浆浓度、合理控制气化炉炉温、提高有效气体组分、提高出工段煤气温度、严格规范灰水处理、严抓单炉检修清理质量等几个方面着手,查找原因,科学管理,有效的解决了消耗偏高的问题;对磨机润滑系统进行了技改,多举措增强了磨机的制浆能力和效率,为系统稳产高产打下了基础,技改后磨机的制浆能力达到了同行业先进水平,为确保分厂生产任务的完成作出了突出贡献。

围绕基础抓管理,促进分厂各项工作齐头并进。他十分注重分厂的基础管理,为了使分厂的各项工作能够稳步推进。先后修改完善了《气化分厂劳动竞赛制度》《生产现场7S管理》《员工常态化教育培训》《气化分厂劳动纪律管理规定》等一系列分厂制度和规定。修改完善后的制度和规定包含了分厂各项基础工作,执行操作落实趋于科学规范,为各项工作顺利进行奠定了基础。特别是《气化分厂劳动竞赛制度》的完善,含盖了党建、安全生产、员工学习教育培训、劳动纪律、工艺纪律、安全环保等内容,制定的考核、奖惩细则紧密结合生产实际,充分考虑到了各岗位人员的业绩贡献,对于这项制度的完善,得到了分厂的一致认可。让制度在管理中发挥重要作用,极大地调动了全体员工的积极性和主观能动性,有力地促进了各项工作任务的顺利完成,保障了生产系统的安环稳长满优运行。(张铁静)